1. 部下を育てるステップとは？
2. 年上の部下との関わり方とは？
3. 部下の気持ちを動かす言葉がけとは？
4. 管理職が身につけるべきコミュ力とは？
5. 部下との信頼関係を構築する3つのキーワードとは？
6. 正社員の離職者が約10年間“0”の会社の面談法とは？
7. 部下の尊厳を尊重しながら『改善点』を伝えるテクニックとは？

2004年に発足した日本初のコミュニケーション専門スクールによる、『部下を持つ管理職向けコミュニケーション研修』です。

研修内容

すべて正しい心理学ベースです。

1. ドラッカー流のコミュニケーションの基本！
2. 部下が自ら学び成長するマネジメントとは？
3. ストレス社会を健康的に生きる行動の法則！
4. 試練を成長の機会に代える考え方とは？
5. 仕事のやりがいを提供するコツとは？
6. 部下の人格形成を支援する部下育成の法則とは？
7. 頑張っても空回りしたり、時間に見合った成果が乏しく悪循環してしまう理由とは？
8. 『強み』に基づく仕事で自己実現！その『強み』を発見する方法とは？
9. 必見！無駄な時間を整理する『心の法則』とは？
10. 約10年間、正社員の離職“0”の実績！『善循環の法則』は、社員の離職防止とモチベーションアップのコツとは？

おすすめする対象者

• はじめて部下を持つ方！

私たちが大切にしていること！

「人は人によってしか、 磨かれない。」石川洋氏
働いている者は感情がある『人』です。機械ではありません。
コミュニケーションは、『人』と『人』とで学ぶことが大切です。
私たちは、『人』と『人』が関わるコミュニケーション研修にこだわっています。

当日のタイムスケジュール・プログラム

※途中、適時休憩が入ります。

※進行によって時間配分・内容が変わる場合があります。

※過度な期待はしないでください。参加してコミュニケーションの基礎が身につくことを保証するものではありません。
能力を身につけるには継続学習が必要です。

担当トレーナー

一般財団法人日本コミュニケーショントレーナー協会　代表理事
公認心理師
椎名 規夫（しいなのりお）

経営する会社は2011年から約10年間、正社員の離職者“0”。
働く人、一人ひとりの『強み』を発見して、貢献する組織をマネジメントするコンサルタント、そして、コミュニケーショントレーナー。

主な研修実績

• 厚生労働省の労働基準局所管特別民間法人『中央労働災害防止協会』にてコミュニケーション技術力研修を10年以上担当
• 労働基準監督官（国家公務員）合同研修でメンタルトレーニング・コミュニケーション技術担当
• 独立行政法人教職員支援機構で全国の小・中、高等学校の教員向けコーチング研修担当

1991年に広告業界のデジタル革命の波に乗じて独立。

2003年より、『経営の神様』ピーター・F・ドラッカー氏のマネジメントを実践し、リーダー層の『心のケアとコミュニケーション能力』が貢献できる組織の条件と確信。

現在、地域を活性化するリーダー企業を支援するコンサルティング。さらに、コミュ力と心理のスペシャリストであるコミュニケーショントレーナー™を育成する。

お申し込みの流れ

電話でのお申し込みは受付けておりません。予めご了承ください。

※クレジットカードをご利用の方は、画面の案内にそって決済のお手続きをお願いします。
※銀行振込の方は、申込後、メールにて振込先のご案内をいたします。
原則として申込から1週間以内のお振込をお願いします。
※講座当日の服装は自由です。必ず筆記用具をご持参ください。

メールが届かない方へ

迷惑メール防止などのために、メール受信制限を利用されている場合は、
［＠communication.or.jp］からのメールが受信できるよう設定をお願いします。

ご注意ください

• ※同一講座への重複申し込み、また、一方的な日程変更は無効となります。
• ※受付完了後、講座前日のリマインドなどのご案内はありません。
  入金確認メールは、大切に保管いただきますようお願いします。

ご参加について

私たちは、次のような方の参加をお断りしています。

• ネットワークビジネスをされている方
• 心の病気などにより、通院または投薬中の方
• 勧誘活動を目的としてご参加される方