20世紀最高の知の巨人、

ピーター．Ｆ,ドラッカー氏は次のように記しています。

「コミュニケーションをする場合に

　知覚に関する限界の中で最も重要なものは、

　生理的な条件ではなく、

　文化的・情緒的条件であるのが普通である」

そうです。

学んだスキルが日本文化に合わないのです。

そして、

情緒的条件に外れているのです。

例えば、

大切にしていた仕事でミスしたとしましょう。

すると、その直後の心の状態は以下のように分かれます。

Ａタイプ：挽回してミスを帳消しにしたいと頑張る人間　２０％。

Ｂタイプ：落ち込む人間が６０％。

Ｃタイプ：ミスに気づけない人間２０％。

Ａタイプの人間に、

「君はどんな自分になりたい！」

「理想的な自分とは、どんな状態かなぁ？」

とコーチングすれば役立つことがあるかもしれません。

しかり、

Ｂタイプ、

Ｃタイプの人間には情緒的条件を無視したコーチングは、

効果がないばかりでなく、

嫌われることになるのです。

そして、相手が落ち込んでいる状態なのに、

その場を読めないで、

「どんなやり方をすればよかったかな？」

「次回、上手くできるとしたら何を変える？」

などとコーチングすると最悪です。

『あの人は気持ちが感じないロボットみたい！』と思われてしまうのです。

これでは、

人間関係など良くなるはずがありません。

人間関係が良くなければ、

コミュニケーションの成立は難しくなります。

学んだ時間も、

無駄ではありません。

ただ、アメリカから伝わったコーチングや心理学を、

日本で使うには、

日本文化という背景にあわせることが先なのです。

どうか、

貴重な時間とお金をかけて学んだスキルを、

日本文化という土台を尊重して使ってみてください。